项目计划管理软件中如何高效创建子计划？

项目计划管理是项目管理中的核心环节，它涉及对项目目标的明确、任务的分解、资源的分配、时间的管理以及进度的监控等，使用项目计划管理软件可以有效地帮助项目经理和团队成员规划、执行和监控项目的各个阶段，以下是在项目计划管理软件中创建计划的步骤和注意事项： 1. 确定项目目标和范围 在创建计划前，首先要明确项目的目标和范围，这包括了解项目要实现的成果、预算限制、时间框架以及项目利益相关者的需求和期望。...